BPM: Gerenciamento de Processos

Nossa missão é apoiar a sua empresa no caminho para os melhores resultados.

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Conduza sua empresa para o sucesso

Mais do que simplesmente solucionar as dificuldades e desafios que sua empresa enfrenta todos os dias para garantir bons resultados e competitividade aos negócios, é preciso estar preparado para trabalhar com processos organizados e boas práticas na gestão de conhecimento, tecnologias e benchmarking para maximizar seus números e crescer.

Nossa equipe está preparada para diagnosticar e analisar os pontos de melhoria que podem potencializar a atuação de sua empresa com as melhores práticas em gerenciamento de processos

Vantagens e Benefícios

Redução de custos e melhor organização das atividades, elevando a agilidade e produtividade da equipe

Alinhamento entre sistemas e negócios com utilização da tecnologia como ferramenta estratégica em todas as áreas da empresa

Diagnóstico criterioso do cenário atual do cliente e apoio de uma equipe especializada em gerenciamento de processos

  • Gestão de Pessoas

    Se a gestão do seu capital humano caminha alinhada com a estratégia de negócios, sua empresa promove um ambiente com equipes e líderes de alta performance preparados para mudanças e assegurando vantagem competitiva para a sua organização.

    • Avaliação de Desempenho e Gestão por Competências
    • Eficiência Organizacional
    • eSocial
    • Gestão da Mudança
    • Pesquisa de Clima
    • Pesquisa Salarial
    • Plano de Cargos e Salários
    • Plano de Incentivos
  • Desempenho Empresarial

    Criar estratégias dinâmicas que resultem em diferencial competitivo trazem uma visão mais eficiente – e em tempo real – do seu desempenho operacional e gera melhoria sustentável para os negócios.

    • Diagnóstico empresarial
    • Gerenciamento e Escritório de projetos
    • Melhoria de processos
    • Performance e Finanças corporativas
    • Supply Chain e Logística
    • Terceirização e Centros de Serviços Compartilhados
  • Riscos e Compliance

    Manter sua empresa em dia com o fisco é essencial para uma avaliação adequada de riscos e segurança dos negócios. E com um bom planejamento tributário você reduz os encargos decorrentes de multas por atrasos ou falhas nas informações.

    • Bloco K
    • Diagnósticos e entrega de ECF/ECD
    • Planejamento Tributário e Recuperações Fiscais
  • Tecnologia e Transformação Digital

    Com a transformação do seu negócio é possível combinar a tecnologia com as melhores práticas do mercado para gerar estratégias de TI alinhadas com a nova economia digital e um trabalho inovador para resultados mais impactantes e melhor retorno sobre os investimentos.

    • Análise de usabilidade (M5S)
    • Arquitetura de TI
    • Gerenciamento de Projetos de TI
    • Plano estratégico e Governança de TI
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